降本增效合理化建议_合理化建议怎么写

1、1，既然我们要提出合理化建议，首先要从我们周围的事情出发，就是要深入实际，到基层做合理有效的建议，公司。

2、2.在以前的实践基础上，应将所有问题提交小组讨论并提出相关结论或相关建议。

【资料图】

3、3.提出建议后，我们可以与所有人讨论，以及这个观点是否可以被公司采纳。

4、4，我们需要做好以下准备工作。

5、那么就要准备好相关文件，从现实生活中的准备工作入手，配合公司各职能部门，理顺论文意见。

6、5，写出合理的建议，我们必须区分层次。

7、第一个是写出公司的主要观点和期望。

8、下一步是写出我们要求的一些问题。

9、公司或我们必须共同努力纠正或努力。

10、第三点是写出相应的对策。

11、6.提出相关的合理化意见后，需要提交给部门直接领导审查和审查，以确定是否可以提交。

12、如果允许的话，可以据此编写，然后提交自己的合理化意见。

13、公司合理化建议范文自从我在xx公司工作半年以上以来，我对公司有了一个大概的了解，并且我也熟悉了各个部门。

14、我也和大多数员工有过接触，尤其是那些认识XX的人。

15、现在公司已经进行了一系列改革，对于XX来说也是必要的。

16、作为xx的一员，我应该将其纳入这项改革，并提出一些我自己的建议，使这项改革更好。

17、工作更顺利，你的工作更少。

18、我认为这不仅是员工的声音，也是公司希望看到的。

19、另外提几条个人建议：计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

20、2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。

21、3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

22、4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。

23、5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

24、6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

25、7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

26、8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

27、9、完善公司的奖罚制度。

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